Aufstellungsarbeit
Die Organisationsberatung macht sich je länger je mehr die Methode der Aufstellungsarbeit zu Nutze. Sie belohnt das ehrliche und unvoreingenommene Hinschauen der Beteiligten mit tiefen Einsichten und nachhaltigen Lösungsbildern.
Die Methode der Aufstellungsarbeit
Im Grundsatz werden für die Arbeit die wesentlichen Elemente eines Problemsystems eruiert und diese dann in einen Systemrahmen gestellt. In der Coachingsprache entspricht dies dem Externalisieren eines Problems. In der klassischen Form werden Personen als Stellvertretende für diese Elemente intuitiv ausgewählt und aufgestellt.
Alternativ zu Menschen können auch Symbole, Holzfiguren verwendet werden oder auch die Kaffeetassen, die sowieso gerade auf dem Tisch stehen.
Besonders wirkungsvoll zeigt sich die Aufstellungsarbeit in Gruppen, wo Teilnehmende sich als Stellvertretende für Mitarbeitende in Firmen oder andere wichtige Elemente wie z.B. die Kunden, das Produkt, die Strategie etc. im System zur Verfügung stellen. Die Empfindungen der Stellvertretenden im System geben entscheidende Hinweise für die Erfassung der Gesamtsituation. Spontane Bewegungsimpulse sind oft erste Schritte in Richtung Lösung. Der menschliche Körper wirkt sehr direkt als Messinstrument für die für uns sonst oft so schwer erreichbare Intuition.
Im Zweiersetting kann der Fallgeber die Elemente (auf Zettel notiert) im Raum platzieren, sich dann an die jeweilige Stelle des Elementes begeben und sich dort hineinfühlen.
Lösungsarbeit und Wirkung
Die Ein-Sicht in die bisher unbewussten Bilder und Dynamiken ermöglicht oft ungeahnte neue Möglichkeiten. Durch sorgfältiges „den Impulsen Folgen“, werden in dieser langsamen Arbeit Elemente z.T. versuchsweise umgestellt, die Bilder verändert und oft weitergehende Ansätze zu Lösungen sichtbar. Man könnte auch sagen, es ist ein sehr direkter Zugang zu implizitem Wissen oder zu informellen Strukturen in einer Firma. Für die Lösungsarbeit geht es oft darum, Wechselwirkungen zu erkennen und anzuerkennen, Ordnungen zu respektieren, den Ausgleich sicherzustellen und so unbewusste Dynamiken, welche so oder so wirken, ins Gute zu wenden.
Mit der Methode der Aufstellungsarbeit werden in kürzester Zeit mit minimalem Aufwand verblüffend einfache Lösungen für verschiedenste Problemstellungen ersichtlich. Die Aufstellungsarbeit ergänzt die gängige Analysen- und Lösungsarbeit der Organisationsberatung.
Kurz: Der Kunde und ich erleben ein lebendiges, dynamisches, fühlendes, intelligenes, sprechendes Bild des zum Thema stehenden Systems im Raum.
Hier eine eindrückliche Darstellung der Aufstellungsarbeit im therapeutischen Rahmen.
Anwendungsmöglichkeiten
Die Anwendungsmöglichkeiten sind nach meiner Erfahrung sehr weitreichend. Da ich immer wieder danach gefragt werden, liste ich hier mal beispielhaft einige Fragestellungen oder Themenbereiche auf.
Im geschäftlichen Umfeld:
- Strategiefindung oder -überprüfung
- Analyse und Wertigkeit von Geschäftsfeldern
- Nachfolgeregelung
- Umfeldanalyse beim Start jeglicher Vorhaben und Projekte
- Ursachen und Veränderungshebel bei Umsatzschwierigkeiten
- Analyse von möglichen oder geplanten Organisationsveränderungen
- Kulturveränderungswünsche in Organisationen und Teams
Als Person im Arbeitskontext:
- Bearbeitung von unterschiedlichen Interessen oder Konflikten
- Meine persönliche Positionierung an der Arbeitsstelle
- Einblick in die Dynamiken des Wunsches nach Selbständigkeit
- Berufliche Orientierung speziell an der Lebensmitte
Als Person im privaten Bereich:
- Beziehungsarbeit in allen Facetten (gilt natürlich auch für den Arbeitskontext)
- Familiäre Herausforderungen
- Mögliche Botschaften von Krankheitssymptome
«florentini-Haftnotizen» als wertvolles Werkzeug
Ein wichtiger Aspekt dieser Arbeit besteht darin, sich trotz der Komplexität des Systems auf eine minimale, bildliche Darstellung der Elemente zu beschränken. Wichtige Aussagen zum System entstehen in der Arbeit bereits durch die intuitive Positionierung von Elementen. Dabei spielt es in einem ersten Schritt keine wesentliche Rolle, ob dies mit realen Personen oder mit Hilfe von auf einer Fläche verteilten Haftnotizen geschieht. Denn bereits eine einfache Visualisierung kann erste, zielführende Erkenntnisse bringen
Begriffe aus der Aufstellungsarbeit
Im Gebiet der Aufstellungsarbeit werden viele Begriffe teilweise synonym teilweise mit anderen Bedeutungen benutzt. Hier einige davon kurz eingeordnet:
Aufstellungsarbeit selber ist wohl die bezüglich Inhalt und Ausrichtung neutralste Bezeichung der zugrunde liegenden und hier diskutierten Methodik.
Strukturaufstellung ist ebenfalls eine bezüglich des Themas neutrale Bezeichnung mit Blick darauf, dass Strukturen des Themas sichtbar und bearbeitbar werden.
Merh dazu: Systemische Strukturaufstellungen (SySt) bei Wikipedia
Systemaufstellung nimmt Bezug auf die Systemtheorie, wobei bekanntlich die Sichtweise auf ein System sehr entscheidend ist. Erst dadurch können die Systemgrenze und die Systemelemente wirkungsvoll definiert und dann aufgestellt werden.
Familienaufstellung ist die früheste Form der Aufstellungsarbeit, welche massgeblich durch Bert Hellinger geprägt und verbreitet wurde. Dabei liegt der Focus auf persönlichen Themen, welche sehr oft mit der Herkunftsfamilie in Verbindung stehen.
Zu persönlichen Anliegen haben sich viele weitere ergänzendende Formen entwickelt, wie z.B. die Symptomaufstellung bei Krankheiten oder Planentenaufstellung auf der Basis des Horoskopes.
Organisationsaufstellung wird die Aufstellungsarbeit im Kontext von Organisationen bezeichnet, welche aus den Erkenntnissen der Familienaufstellung heraus entwickelt wurde. Dabei wurde auch schon von einer "rasanten Methode für das Management komplexer Systeme" gesprochen.
Kollektivaufstellung
In einer Kollektivaufstellung wird ein ausgewähltes Thema resp. eine spezifische komplexe Fragestellung bearbeitet, welche alle Teilnehmenden betrifft. Die Einsicht in die Dynamiken der entscheidenden Elemente ist eine Art gemeinsame Erforschung.
Kurze Beschreibung der Organisationsaufstellung im Buchausschnitt "Erfolgsfaktoren Betriebswirtschaft"
Videostatements aus der Akademie für Organisationsaufstellungen
Im 2018 hatte ich die Gelegenheit, mich mit vielen Aufstellerinnen und Aufstellern an der Infosyon - Akademie im deutschen Ansbach austauschen. Infosyon ist das Internationale Forum für System-Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten. Es ist sehr inspirierend, die neusten Erfahrungen und Entwicklungen der Organisationsaufstellung mitzuerleben und ein Teil davon zu sein. In diesem Video gibt es einige Statements von Teilnehmenden in vier Minuten.